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        宏宇能源召開了2015年度工作總結暨2016年度工作布署會議

        宏宇能源召開了2015年度工作總結暨2016年度工作布署會議

        • 分類:公司新聞
        • 作者:廖琦
        • 來源:
        • 發布時間:2016-01-22
        • 訪問量:0

        【概要描述】2016年1月21日上午8:30-11:30,在總部辦公樓五樓會議室,董事長梁正華主持召開了2015年度工作總結暨2016年度工作布署會議。行政副總周榮根、總經理吳杰良、副總陳國春、歐陽洪林、李亮會、梁衛東、總經理助理劉鳳鳴及廠級領導、科級以上人員參加了會議。

        宏宇能源召開了2015年度工作總結暨2016年度工作布署會議

        【概要描述】2016年1月21日上午8:30-11:30,在總部辦公樓五樓會議室,董事長梁正華主持召開了2015年度工作總結暨2016年度工作布署會議。行政副總周榮根、總經理吳杰良、副總陳國春、歐陽洪林、李亮會、梁衛東、總經理助理劉鳳鳴及廠級領導、科級以上人員參加了會議。

        • 分類:公司新聞
        • 作者:廖琦
        • 來源:
        • 發布時間:2016-01-22
        • 訪問量:0
        詳情

          2016年1月21日上午8:30-11:30,在總部辦公樓五樓會議室,董事長梁正華主持召開了2015年度工作總結暨2016年度工作布署會議。行政副總周榮根、總經理吳杰良、副總陳國春、歐陽洪林、李亮會、梁衛東、總經理助理劉鳳鳴及廠級領導、科級以上人員參加了會議。

          會議上,部長級廖琦、羅承惠、譚宏斌、鐘楚南、周智、肖斌;廠級人員羅永斌、羅鐘湘、程兆源、鄧剛強進行了述職。對2015年工作進行了較深入地總結,對存在問題進行剖析。展望2016年都精心規劃,制訂目標、夯實措施,期望各項工作邁上新的臺階。

          會議上,公司經營班子成員劉鳳鳴、李亮會、梁衛東、歐陽洪林、陳國春、周榮根作了2015年度工作報告和2016年度工作安排。各自從分管的工作出發,全面總結了2015年工作,更是全局謀劃了2016工作,都充分相信在公司董事長梁正華為首的董事會英明決策下,在總經理吳杰良為首的經營班子領導下,宏宇能源各項工作會百尺竿頭,更進一步。

          接著,總經理吳杰良對2015年工作就7個方面進行了總結。完成了2015年集團下達的經濟指標目標;優化了治理結構,精簡了人員;供應改革取得了一定的經濟效益;有效地控制了物流成本和銷售費用;實施了大數據管理;保安全,抓環保,規避了企業風險;同時指出了8個方面的不足。深加工分公司產值產量、銷售市場與銷售量均未實現計劃任務目標;制度建設滯后,執行不夠理想,學習不夠深入;經濟效益數據未完全層層分解,責任落實不徹底,考核機制需健全;采購質量及成本控制有待進一步提高,合同規范與審批有待提高;勞動力浪費現象仍有發生;安環管理專業度及規范性仍需提升,環保風險仍較大;各部門還沒有目標管理;財務數據分析不及時,不能及時反映真實成本,有滯后現象等問題。

          展望未來,吳總經理對2016年充滿期望,就10個方面做出了規劃。一是進一步完善治理結構及管理制度體系;二是要進一步加大經濟效益數據分析及管理力度,要有相對應的措施和方案,相關責任層層分解,落實責任,依據職責和貢獻確定薪酬和獎懲,進行績效考核。三是要深加精益生產管理,通過抓產提質,實現效益的最大化;四是要加大人才引進力度,通過強有力的人才支撐,提升企業競爭力;五是要加強采購管理,實現主要原材料300公里范圍的半徑采購目標,杜絕停產待料的現象發生,進一步下降原材料成本;六是要加強物流管理,實現180萬元以上/年的效益;七是要進一步加強銷焦區域及價格的動態管理,分析市場,向市場要效益;八是要加大對制備管理力度,對全司所有設備進行合理、體檢,做好維護及維修工作;九是要深入開展安全環保大排查大整治,加強重點領域安環風險防范,規避企業法律風險;十是要開展企業文化建設及制度體系建立工作,加大宣傳力度,讓員工及時了解公司動態,全員關注、全員管理,使企業運營制度體不斷完善。

          會議上,經營班子成員劉鳳鳴、李亮會、梁衛東、歐陽洪林、陳國春、周榮根等人與總經理簽訂安全目標責任狀和管理目標責任狀。并逐一進行了表態發言,一致決心帶領各自團隊,齊心協力,努力拼搏,全面完成管理目標任務。

          最后,董事長梁正華作了重要發言,高屋建瓴地提出了三個建設,即建設文化宏宇、數據宏宇、數據宏宇、健康宏宇。期望全體干職員工圍繞三個建設,開拓思路、采取措施、為宏宇的發展、強大,貢獻自己的光和熱。

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